Nos expertises, votre avantage décisif.

Maximiser la valeur. Contrôler le process. Protéger l’entrepreneur.
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Céder une entreprise est un moment unique. Chez Trium & Co, nous en faisons une opération parfaitement maîtrisée, avec un contrôle rigoureux du timing  et des étapes clés du processus :

Préparation stratégique et financière : nous challengeons le business plan, identifions les leviers de valorisation et anticipons les points de fragilité avant que le marché ne le fasse.

Positionnement de l’equity story : nous construisons un récit clair et différenciant qui met en lumière la valeur unique de l’entreprise.

Process compétitif et international : nous orchestrons un process structuré, calibré pour susciter une tension concurrentielle entre investisseurs stratégiques et financiers.

Exécution sans faille : nous gérons la complexité des négociations, des due diligences et des aspects humains pour que nos clients restent concentrés sur leur activité.

Notre valeur ajoutée : nous appliquons les méthodes des plus grandes banques d’affaires, dans l'intérêt des cédants : une valorisation optimale, une transaction sécurisée et un partenaire à vos côtés qui défend vos intérêts jusqu’au closing de l'opération.

Conseil en acquisition (buy-side)

Identifier les meilleures opportunités. Exécuter rapidement. Créer de la valeur durable.
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L’acquisition d’une entreprise ne se résume pas à trouver une cible : elle exige vision stratégique, profondeur d’analyse et précision d’exécution.

Sourcing ciblé et exclusif : nous combinons un accès direct aux entrepreneurs avec un screening systématique du marché pour identifier les cibles les plus pertinentes.

Analyse stratégique et financière : nous modélisons les synergies, validons la soutenabilité financière et sécurisons l’intégration future.

Négociation et structuration : nous défendons les intérêts de nos clients en construisant des termes favorables et des structures de deal optimisées.

Gestion du temps : notre process est calibré pour réduire les délais et sécuriser l’accès à des deals souvent exclusifs.

Notre valeur ajoutée : être à la fois proche des dirigeants et redoutablement efficaces dans l’exécution. Nous transformons des opportunités en acquisitions réussies, créatrices de valeur immédiate et long terme.

Structuration de LBO

Structurer. Aligner. Valoriser.
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Le LBO est un outil de transmission et de croissance puissant. Nous concevons des structures équilibrées qui servent à la fois les actionnaires, les managers et les partenaires financiers. Les étapes clés de notre intervention :

Structuration sur mesure : analyse fine de la capacité de remboursement et calibration de l’endettement.

Equilibre des intérêts : alignement des parties prenantes (actionnaires, management, financeurs).

Création de valeur : mise en avant des relais de croissance et optimisation des rendements.

Maîtrise des enjeux humains : accompagnement des dirigeants dans cette phase clé de transition ou de développement.

Notre valeur ajoutée : structurer des opérations équilibrées qui alignent les intérêts des actionnaires, des managers et des investisseurs, tout en sécurisant la trajectoire de l’entreprise. Nous apportons une expertise financière pointue et une compréhension fine des enjeux humains afin de transformer le LBO en un véritable levier de croissance et de création de valeur durable.
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